今年以來，沙鋼集團東北特鋼撫順公司在提高產品交付水平的同時，眼睛向內挖潛增效，將“降庫存”作為降本增效工作的重要切入點，千方百計壓縮各類物資庫存，減少資金占用。通過細化分類、科學配料、精益組織等措施，返回鋼資源的管理和使用得到了進一步強化，至8月底，公司長期積壓二類返回鋼庫存量降低至歷史最低水平，累計盤活資金1194萬元。這部分閑置資源的有效盤活，使企業運營水平得到改善，為全年降本增效目標的實現打下了堅實基礎。
文編輯劉曉冬
今年以來，沙鋼集團東北特鋼撫順公司在提高產品交付水平的同時，眼睛向內挖潛增效，將“降庫存”作為降本增效工作的重要切入點，千方百計壓縮各類物資庫存，減少資金占用。通過細化分類、科學配料、精益組織等措施，返回鋼資源的管理和使用得到了進一步強化，至8月底，公司長期積壓二類返回鋼庫存量降低至歷史最低水平，累計盤活資金1194萬元。這部分閑置資源的有效盤活，使企業運營水平得到改善，為全年降本增效目標的實現打下了堅實基礎。
文編輯劉曉冬